İşletmeler yalnızca üretim yapan, satış yapan ya da büyüyen yapılar değildir; yaşayan sistemlerdir.
Nasıl ki insan organizmasında farklı sistemlerin uyum içinde çalışması yaşamın devamı için hayati öneme sahipse, işletmelerde de finans sistemi benzer bir rol üstlenir.
İnsan vücudunda dolaşım sistemi, metabolizma ve enerji dengesi nasıl organizmanın sağlığını belirliyorsa, işletmelerde de finansal yapı işletmenin sürdürülebilirliğini doğrudan etkiler.
Bu nedenle finans yalnızca muhasebe kayıtlarından veya rakamsal analizlerden ibaret değildir; işletmenin nasıl çalıştığını gösteren temel sistemlerden biridir.
İşletmelerde finansal sağlık tesadüfen oluşmaz; doğru tahlil, doğru teşhis ve bilinçli müdahale ile kurulur.
Ve bu denge bozulduğunda, insan sağlığında olduğu gibi, sistem bunu mutlaka bir şekilde ortaya çıkarır.
Finansal Sağlık kapsamında işletmelerin finansal yapısı:
Tahlil (finansal verilerin incelenmesi)
Teşhis (finansal sorunların belirlenmesi)
Müdahale (düzeltici finansal kararlar)
Koruyucu yapı (sorunların ortaya çıkmadan önlenmesi)
çerçevesinde ele alınır.
Finansal çalışmalar, işletmenin ihtiyacına göre belirlenir ve ayrı ayrı ya da birlikte uygulanabilir.
Bu çalışma kapsamında:
İşletmeye özel finansal model kurulur
Finansal analizlerle mevcut durum netleştirilir
Şirketin gerçek değeri ortaya konur
Yatırımcıya sunulabilecek finansal dokümanlar hazırlanır
Büyüme senaryolarının finansal etkisi test edilir
Nakit akışı kontrol altına alınır ve sürdürülebilir hale getirilir
Bütçe sistemi kurulur ve yönetim yapısına entegre edilir
Finansal yapı, karar almayı destekleyecek şekilde yeniden düzenlenir
Vergi için, banka için veya patron için muhasebe değil, işletmenin bütünleşik finansal sistemi kurulur.
Finansçı Olmayan Yöneticiler için Finans
Finans, yalnızca uzmanlara ait bir alan değildir.
Yöneticilerin de teknik ve kurumsal sistem kadar finans sistemini anlaması, işletmenin sağlıklı kalması için gereklidir.
Bu kapsamda,
Yöneticiler için finansal yapı sadeleştirilir ve anlaşılır hale getirilir
Finansal sistemin temel mantığı, yönetim açısından netleştirilir
Yönetim için kritik göstergeler belirlenir
Finansal verilerin nasıl okunacağı ve karar süreçlerinde nasıl kullanılacağı ortaya konur
Amaç, finansal sonuçları anlayan ve doğru finansal kararler alabilen bir yönetim yapısı oluşturmaktır.
Bu alanda çalışma yürütmek isterseniz iletişime geçebilirsiniz.